一是加强“一把手”引领，夯实合规管理基础。“一把手”主持召开“内控案防专题会”，带头开展“行长讲合规”、“内控合规大家谈”等活动，统筹组建专班，部署全行合规培训、警示教育工作，自上而下传导“内控优先、合规为本”理念，努力推动合规从高层做起，在基层推进落实。二是丰富合规教育方式，营造合规经营氛围。坚持“走出去、引进来、线上线下相结合”，开展形式多样的合规宣教，组织员工参观警示教育基地，及时组织学习上级行下发文件制度，引导全体员工合规展业，将合规理念外化于行、内化于心。三是聚焦重点问题环节，强化整改落实成效。紧盯重点领域及高发频发问题，持续强化对业务流程和员工行为的监督管理。开展不法贷款中介、支付结算、网络数据安全等排查治理，坚持问题导向以查促改，努力提升合规管理成效，护航高质量发展。（李晓晴）