站在声势浩荡的数字经济浪潮下,数字化转型于各行各业而言已迫在眉睫,银行业亦是如此。中小银行作为银行业的重要组成部分,积极进行数字化转型不仅是顺应时代的需要,还是自身发展的需要,更是应对市场竞争的需要。但由于中小银行战略规划不清晰、业务规模较小、科技储备薄弱、人才储备不足、组织架构不完善等多方面原因,使中小银行在数字化转型方向存在诸多薄弱环节,因此急需寻找专业而又系统的解决方案。
作为中国金融行业数智化的赋能者,百融云创积极拥抱新技术、新科技,始终贯彻实施科技创新理念,通过将数字技术、金融业务、经营管理进行有效融合,推动金融行业数智化转型进程。基于长期对金融行业的理解和洞察,百融云创已经形成丰富的金融数智化转型方法论,在多家中小银行内部以不同的方式引发化学反应。
具体来看,百融云创着眼于中小银行深层次结构性问题,为其构建了支撑数字化转型必不可少的技术支撑体系。其中,中台能够为银行架起“敏态”前台与“稳态”后台之间的数字桥梁,实现业务、技术、运营的有机融合的枢纽,因此,中台建设是中小银行数字化转型中不可或缺的一环。
为此,百融云创为中小银行创新打造了能够撬动数字化转型的杠杆——数字化中台。数字化中台基于百融云创多年的行业经验,围绕贷前、贷中、贷后全生命周期管理的理念设计,包含AI中台、数据中台和运营中台三大平台,可以满足包括反欺诈、信用评估、风险预警、贷后管理、运营管理等多场景的分析和运营,也可基于全新的风险场景配置针对性的防控体系,具有极强的可扩展性。
中小银行数字化转型任重道远,在释放数字生产力、完善基础设施、深化关键核心技术、优化组织机构等方面仍存在较大的“赤字”,百融云创将用自身的数智方式,深度赋能中小银行数字化转型,为中小银行高质量发展探索出更多可能。