近年来,农发行乳山市支行积极探索“党建引领筑基石、争创业绩谋发展、强基固本稳阵地”发展模式,推动党建、经营和管理同向发力、相融并进,先后荣获全国金融工会“五一劳动奖”、省行先进基层党组织、先进单位等荣誉称号。截至8月末,该行贷款余额72.6亿元,日均存款21.2亿元,分别较年初增加10.5亿元、6.3亿元。
一、“起笔”于党建引领,在筑基石上下实功
(一)“线上+线下”,突出政治引领。坚持打造“双阵地”学习型党支部。“线上”依托E学院、学习强国等优质资源,在原原本本学的基础上,推动理论学习入到心、用到位。“线下”用好当地红色资源开展定期现场教学,传承马石山十勇士、胶东乳娘等红色精神,凝聚奋进力量。
(二)“带动+发展”,强化组织建设。持续深化“一片红”党建品牌建设,通过“一帮一、一对红”结对子活动实现党建业务齐抓共管,形成“一红红两人、两红红全行”的发展局面。自2017年品牌创建至今,该行党员占比从53%增加至93%,贷款余额增长4倍。
(三)“严管+警示”,树严纪律作风。运用“以案释纪、以案促教”的警示教育方法,通过开展典型案例“活教材”常态学习活动,参观乳山廉政教育基地、“涵养好家风 走稳廉洁路”等特色活动,用“身边事”警示教育“身边人”,持续提升警示教育感染力、穿透力。
二、“运笔”于争创业绩,在谋发展上显实效
(一)“赋能+创新”,促进城乡融合。首创“老旧小区改造+特许经营”跨期平衡模式,以热力提升项目产生的供热收入作为小区改造贷款的还款来源,被国家住房和城乡建设部在全国推广。打造“公路+产业”模式,利用农村公路加快沿途海域养殖的牡蛎等海产品流通,同时使用借款人自身海域使用权租赁收益作为项目还款来源,形成“养殖户因道路畅通提高收入,海域使用权租赁收益有保障,还款来源反哺项目”的良性循环。自2023年以来,该行发放“四好农村路”和县域基础建设贷款30.1亿元,有效赋能城乡共同富裕。
(二)“整治+修复”,服务生态文明。坚持绿水青山就是金山银山,自2023年以来,发放生态文明建设和改善人居贷款13亿元,修复海岸线14公里,促进海域资源合理利用,助力滨海生态系统可持续性发展。以乳山牡蛎等特色产业为营销重点,将农村路网和海岸线治理一同推进,环境和水质的优化提升牡蛎质量,实现经济效益和环保效益互惠共赢。
(三)“靶向+闪光”,助力资金筹集。成立专项营销小组,将财政性资金作为资金筹集“靶向点”,挖掘财政预算支付一体化、矿石交易资金等渠道“闪光点”,新增财政性资金4.2亿元; 归集政府各类闲置资金40.9亿元,贡献日均存款约3亿元。支农资金筹集相关指标均排全省农发行前列,分别荣获总行、省行“金农发行杯”劳动竞赛三等奖和一等奖。
三、“行笔”于强基固本,在稳阵地上出实招
(一)“贷后+押品”,防范信贷风险。充分利用企查查等数据库信息,结合ACMS系统风险预警信息,按月收集梳理客户“疑似风险事项”,持续跟踪监督直至事项消失。从严把控存续期及押品管理等关键环节,综合研判企业财务、抵押物、发票收集以及项目施工进展等情况,确保还款来源充足有效,持续保持不良贷款“零余额”。
(二)“查漏+补缺”,规范业务操作。以全面风险管理体系为主线,坚持问题导向,强化合规管理,提高合规操作意识。结合内外部检查重点及“靶点”整固清单,深入开展合规自查,针对工作中难点堵点,及时研究讨论,提出最佳解决方案。
(三)“定人+定责”,层层压实责任。围绕数据治理、员工异常行为等方面,明确专人和职责,构建网格管理机制。聚焦重点事项和关键环节,充分发挥“三合一”专员监督职能,抓实定期检查和不定期抽查,为推动各项工作高质量开展提供重要保障。(刘晓宇)